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俞志宏、姜扬剑调研指导交通实业公司工作

发布时间: 2018-02-09 分享到: 发布来源:

    2月8日上午,集团公司董事长俞志宏、副总经理姜扬剑带领集团总部相关部门负责人一行到交通实业公司调研指导工作。

    俞志宏董事长一行首先至交通实业公司监控数据中心察看并了解了公司信息化建设与管理现状,以及综合管理平台运行情况,并要求努力挖掘服务区数据价值,更好为公司经营服务。随后,俞志宏董事长一行与交通实业公司班子和中层人员进行了座谈。

    座谈中,交通实业公司董事长汪东杰代表班子就公司基本情况、当前发展面临的瓶颈,并重点就公司未来三年发展总体设想和思路进行了汇报,提出了要按照“十三五”规划方向,“坚持一张蓝图绘到底”,加快实施“123456”计划,努力打造成为全国高速公路服务区行业第一品牌,实现20亿元利润总额的目标。在仔细听取汇报,并与公司本级部分部门负责人、子公司负责人进行交流,进一步了解情况后,俞志宏董事长对交通实业公司近年来取得的工作成效予以了肯定,对交通实业公司班子近段时间以来的工作予以了肯定,对交通实业公司提出的实施“123456”计划、“打造全国高速公路服务区行业第一品牌”的目标予以了充分肯定和鼓励,对交通实业公司提出的一些建议也表示将全力支持,希望实业公司在更进一步的前提下能更快一步、更优一步、更深一步,未来需要更细一步、更实一步发展,同时希望实业公司能更好地认识服务区、更好地规划服务区、更好地挖掘服务区,同时也更好地提升服务区、更好地壮大服务区、更好地发展服务区。针对对交通实业公司下一步工作,俞志宏提出了五个方面的要求:一是定位再强化,要求交通实业公司在明确定位的前提下,抓紧强化、深化、细化举措,加快落实、加快发展,不断提高自我要求。二是目标再深化。要依照提出的工作目标加快深化、抓紧落地、变为现实,要有新的举措,要全方位深化服务区业态、环境、品牌、品位、品质的研究。三是举措再细化。要强化改革创新力度;要创新体制机制,激发、逼活队伍的主观能动性;要加大拓展力度,包括队伍、人才、业务、业态、品牌、品质,利用现有好的基础,积极研究资本运作路径。四是创新再优化。谋创新就是谋未来,要大胆突破,要认真研究通过动力变革来推进实现质量变革、效率变革,要坚决改革创新;五是发展再多元化,要在现有基础上,积极研究地域多元化,体制、机制、管理的多元化,以及品牌多元化思路。最后,俞志宏董事长要求交通实业公司要实事求是地改革、实事求是地创新,因地制宜地变革,走好自己的路,并要发挥优势、发掘潜力、发扬作风,齐心协力、群策群力、抢抓机遇,努力为集团创新发展做出贡献。

    姜扬剑副总经理在讲话中对交通实业公司提出了三个方面的要求:一是要抓住集团公司列为国有资本投资公司试点机会,加大改革创新力度,积极探索资本运作方式;二是要形成自己的品牌核心竞争力。要站在产业链上,站在公众的需求的角度,去培育好核心竞争力。三是要用大产业链、大运作的思维模式实现快速发展目标。姜扬剑副总经理在讲话中还就交通实业公司提出的相关建议,以及传媒业务转型发展、队伍结构优化等提出了要求。

    座谈中,集团产业投资部、战略发展部相关负责人也就交通实业公司下一步发展提出了相关建议和要求。(办公室)

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